6月9日下午,四分公司在四樓會(huì)議室舉辦2017年第二季度崗位技能培訓(xùn),此次培訓(xùn)特邀廣西八桂律師事務(wù)所潘惠英律師進(jìn)行授課,培訓(xùn)內(nèi)容為項(xiàng)目管理法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。分公司副科以上負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、合約科和預(yù)算科全體人員參加了培訓(xùn)。
潘惠英律師結(jié)合具體案例深入淺出地講解了施工合同履行過程法律風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí),內(nèi)容涵蓋合同交底、工程變更管理、工程索賠、工程簽證管理、工程款支付管理和工期風(fēng)險(xiǎn)控制等與建筑企業(yè)息息相關(guān)的法律要點(diǎn)。潘律師以案說法,并對(duì)重點(diǎn)法律條文進(jìn)行詳細(xì)解讀,引起參培人員強(qiáng)烈共鳴,同時(shí)讓參培人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)有了更深的理解。
潘惠英律師最后對(duì)施工企業(yè)建立法律風(fēng)險(xiǎn)防御體系提出了五點(diǎn)建議:一是建立完備的合同簽訂、交底、履行管理制度,確保簽約和履約的質(zhì)量;二是建立嚴(yán)密的文件簽發(fā)、流轉(zhuǎn)和保管制度,確保施工記錄的完整,證據(jù)的保存;三是加強(qiáng)簽證和索賠的管理,從施工過程中扭轉(zhuǎn)中標(biāo)合同的不利地位;四是全面提高法律意識(shí),提高企業(yè)管理人員的法務(wù)能力,盡量減少或者避免違法情形,注重法律專業(yè)人員的過程參與;五是策略性運(yùn)用法律武器,及時(shí)行使訴權(quán)和優(yōu)先權(quán)。
授課結(jié)束后,與會(huì)人員就工作中遇到的實(shí)際問題與潘律師交流探討,大家踴躍提問、積極交流,氣氛活躍。
參培人員紛紛表示,此次培訓(xùn)收獲頗豐,今后要不斷提升法律素養(yǎng),加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理與監(jiān)控,使項(xiàng)目管理合法、規(guī)范、有序,最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)損失,確保防范法律風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到位,切實(shí)維護(hù)好分公司利益。(韋靜靜)
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