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6月9日，三分公司舉行開展項目部基礎(chǔ)管理技術(shù)大比武活動，來自10余個項目的施工員、總工長、技術(shù)負責人等10余名員工齊聚一堂，同臺競技，一展風采。分公司經(jīng)理、黨總支副書記劉世通，黨總支書記劉存澤、副經(jīng)理蔣吉權(quán)等領(lǐng)導班子到現(xiàn)場指導并擔任比賽評委，為分公司安全生產(chǎn)月活動再添風采。

此次比武以項目部為單位，由分公司項目管理科確定項目部一名管理人員參加比武（同等崗位）。主要以工程施工管理技術(shù)知識閉卷筆試和模擬分項工程可視化安全和技術(shù)交底為主，設(shè)置了閉卷答題、模擬交底PPT展示等，參加比武人員以所在的工程項目為例，脫稿向評委模擬某分項工程（參賽選手可根據(jù)本項目實際情況自定一個分項工程）施工的可視化安全和技術(shù)交底。參賽選手要制作PPT圖片通過投影機播放。比武設(shè)置的各項考題緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實際需要，既有業(yè)務(wù)知識的閉卷考試，又有施工現(xiàn)場的日常操作；既有項目團隊的集體智慧，又有個人的比賽競技。

通過比武，鞏固了員工的工程施工管理技術(shù)知識，形成了對施工現(xiàn)場管理標準的共識，提高分公司各項目部的基礎(chǔ)技術(shù)管理水平，增強項目部內(nèi)凝聚力、戰(zhàn)斗力，使項目部上下形成先進的更先進、后進趕先進、比學趕超的氛圍。同時，希望通過比武活動，提振了在今后推動項目部基礎(chǔ)管理工作逐步進入標準化、規(guī)范化、精細化管理軌道，在分公司掀起主動學習專業(yè)技能，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀苗子，重點培養(yǎng)，儲備人才，全面提升項目施工現(xiàn)場管理人員專業(yè)水平和能力。

比武中，選手們精神飽滿、沉著應(yīng)對，賽出了成績、賽出了風格。經(jīng)過激烈角逐，從參賽選手中選拔出前三名比武選手，當場為獲技術(shù)比武第一名的項目部頒發(fā)流動紅旗。

（韋浩）